Teenused
Individuaalne coaching
Kui seisad olulise valiku ees, tunned end ummikus või soovid oma järgmistes sammudes rohkem selgust, aitab individuaalne coaching Sul edasi liikuda.
Personaalne coaching tähendab 1:1 koostööd Sinuga Sinu eesmärkide saavutamiseks. Aitan Sul selgelt sõnastada oma sihid, hoida fookust ning märgata nii pimenurki kui ka veel avastamata potentsiaali.
Kasutan protsessikeskset lähenemist, mis vaatleb inimest kui osa suuremast süsteemist pidevas muutumises. See aitab Sul märgata sisemisi takistusi, mis võivad pidurdada edasiminekut või muudatuste elluviimist – esmalt iseendas ja seejärel ka välismaailmas.
Mõned teemad, millega coachingusse tullakse:
Eesmärkide seadmine ja elluviimine
Suhtlemisoskuste arendamine
Enda sisemiste motivaatorite ja väärtuste sügavam mõistmine
Karjäärimuutuste planeerimine ja elluviimine
Konfliktide ennetamine ja lahendamine
Meeskonna arendamine ja grupicoaching
Kui meeskonnas takerduvad kokkulepped, tekivad pinged või puudub ühine suund, aitab meeskonna arendamine ja grupicoaching koostööd parandada ning ühistes sammudes kokku leppida.
Meeskonna arendamine algab hetkeolukorra mõistmisest. Selleks viin läbi diagnostika, mille käigus kaardistame usalduse taseme, rollide ja eesmärkide selguse, motivatsiooni ning üldise heaolu.
Diagnostika tulemuste põhjal koostame arenguplaani. Mõnikord piisab juba ühest hästi läbi viidud arengupäevast, et teha märgatav arenguhüpe.
Tihtipeale on olulised teemad meeskondades:
- tagasiside andmine ja vastuvõtmine
- koosolekute efektiivsus
- innovatsioon ja kogemustest õppimine
- psühholoogiline turvalisus
- konfliktide lahendamine.
Tänu oma taustale personalijuhtimises saan vajadusel toetada ka:
personaliprotsesside loomisel ja juurutamisel
meeskonna kasvatamisel ja uute talentide värbamisel.
Konfliktide lahendamine meeskonnas
Kui pinged takistavad koostööd, aitan erapooletu vahendajana mõista nende põhjuseid ning jõuda toimivate kokkulepeteni. Tavaliselt alustame eraldi eelkohtumistest, jätkame ühise aruteluga ja vaatame järelkohtumisel, kuidas kokkulepped on toiminud.
Strateegia ja muutuste fasiliteerimine
Kui organisatsioon vajab selget suunda, ühiseid eesmärke või tuge muutuste elluviimisel, aitan kujundada ja juhtida protsessi, mis toob inimesed kaasa ning viib aruteludest konkreetsete kokkulepete ja tegudeni.
Olen juhtidele ja meeskondadele partner strateegia, eesmärgistamise ja muutuste protsessides. Aitan mõtestada hetkeolukorda, sõnastada soovitud tulevikku ning leppida kokku prioriteetides ja järgmistes sammudes. Koostöö võib hõlmata üht strateegiapäeva või pikemat protsessi koos ettevalmistuse, töötubade ja järelkohtumistega.
Fasilitaatorina loon aruteludele struktuuri ja hoian fookust, et kõik osalejad, sealhulgas juht, saaksid sisuliselt panustada. Aitan tuua esile erinevad vaatenurgad, töötada läbi erimeelsused ning kujundada ühist arusaama otsuste tähendusest ja vastutusest nende elluviimisel.
Saan toetada näiteks:
- Strateegia loomist ja uuendamist: visiooni, missiooni ja pikaajalise suuna mõtestamine ning strateegiliste valikute ja prioriteetide kokkuleppimine.
- Eesmärgistamist: strateegia sidumine meeskondade eesmärkide, tegevusplaanide ja vastutusega ning edu hindamise põhimõtete määratlemine.
- Muutuste kavandamist ja elluviimist: muutuse vajaduse ja mõju mõtestamine, oluliste osapoolte kaasamine ning murede ja vastuseisu käsitlemine.
- Koostööpõhimõtete kokkuleppimist: organisatsiooni või meeskonna väärtuste, rollide ja ühiste tegutsemisviiside selgitamine.
- Elluviimise järjepidevat toetamist: regulaarsed ülevaatused, kogemustest õppimine, plaanide kohandamine ja fookuse hoidmine.
Eesmärk on, et strateegia ja muutused jõuaksid igapäevatöösse: inimesed mõistavad ühist suunda, teavad oma rolli ning saavad kokkulepitu elluviimises kaasa rääkida ja vastutust võtta.
Koolitused, töötoad, arenguprogrammid
Kui soovite arendada juhtimis- ja koostööoskusi ning neid igapäevatöös teadlikumalt kasutada, pakuvad koolitused, töötoad ja arenguprogrammid võimalust õppida ning harjutada koos.
Minu stiil koolitajana on kaasav ja fasiliteeriv. Panen rõhku grupitarkuse esile toomisele läbi arutelude ning oskuste praktiseerimisele läbi erinevate harjutuste ja simulatsioonide.
Näited läbiviidud koolitustest ja töötubadest.
- Juhtimise ABC
- Coachiv juhtimine
- Arenguvestlused juhtimises
- Eesmärgistamine ja elluviimine
- Empaatia ja emotsionaalne intelligentsus juhtimises
- Koostöökultuuri arendamine
- Kovisioon meeskonnas
- Vaimne tervis ja läbipõlemise ennetamine
- Organisatsioonisisesed juhtide arenguprogrammid
- Juhtide sisemise enesearengu programmid